La agenda tiene huecos
Los pacientes reservan y no acuden, los huecos no se cubren y nadie sigue la tasa de ocupación.
Consultoría para clínicas y consultas
Gestión, marketing y tecnología pensados para la realidad de clínicas y consultas — con método y foco en resultados.
Marketing y estrategia hechos únicamente para clínicas, consultas y centros de diagnóstico.
Gestión, marketing y tecnología bajo un mismo método, sin subcontratar.
Ponemos el plan en marcha dentro de la clínica y hacemos el seguimiento.
Atención presencial en la región y remota en todo Brasil.
Casi siempre el problema no es la falta de pacientes. Es la operación perdiendo al paciente que ya llegó, y nadie midiendo por qué.

Los pacientes reservan y no acuden, los huecos no se cubren y nadie sigue la tasa de ocupación.
La campaña trae contactos, pero la recepción no convierte, el WhatsApp se queda sin respuesta y la inversión acaba en un informe de interacciones.
Faltan indicadores para saber qué da retorno. Sin cifras, cada decisión es una apuesta, y el crecimiento se frena.
Evaluación de la operación, mapeo de procesos y un plan de crecimiento con indicadores: del cuello de botella a la facturación.
La recepción que convierte: atención centrada en el paciente, WhatsApp, agenda y confirmación de citas.
Posicionamiento, contenido y tráfico que respetan las normas de publicidad médica.
Sitios web y páginas de aterrizaje con SEO e integración con WhatsApp y formularios.
Aplicaciones web y móviles para automatizar procesos e integrar los sistemas de la clínica.
Automatizaciones, IA y cuadros de mando para decidir con indicadores, no por intuición.
Entramos en la operación, escuchamos al equipo y medimos dónde la clínica pierde pacientes e ingresos.
Convertimos la evaluación en un plan con prioridades, objetivos e indicadores claros.
Ponemos el plan en marcha: procesos, marketing y herramientas, codo con codo con el equipo.
Capacitamos a recepción y dirección para sostener lo implementado en el día a día.
Revisamos las cifras de cerca y ajustamos lo que no está dando retorno.
Refinamos lo que funciona y lo escalamos, en un ciclo que no se detiene en el primer resultado.
Por qué existe PRIOS
Los fundadores de PRIOS llegaron a la misma conclusión observando el mercado sanitario desde ángulos distintos: hay una distancia enorme entre lo que una clínica necesita y lo que el mercado del marketing le entrega.
Las agencias generalistas tratan una consulta como si fuera un e-commerce. Lanzan campañas de alcance, entregan un informe de interacciones y desaparecen cuando la agenda sigue con huecos. No conocen las restricciones de la publicidad médica, no entienden por qué un paciente reserva y no acude, no saben leer una tasa de ocupación.
En el otro extremo, las consultoras que de verdad entienden el sector sanitario cobran tarifas calibradas para grandes redes y hospitales, fuera del alcance de una clínica de tamaño medio, justo la que más lo necesitaría.
PRIOS se fundó para ocupar ese espacio intermedio. Marketing y estrategia construidos desde el principio para el ámbito sanitario, con método propio, indicadores seguidos de cerca e implementación práctica, a un coste que cabe en la realidad de una clínica.
“Cuando miren la marca, quiero que sientan confianza, estrategia, sofisticación y autoridad.”
Atención presencial en la región y remota en todo Brasil.
Desde una sola especialidad hasta policlínicas con varios profesionales.
Consultas y cadenas que quieren previsibilidad en la agenda.
Imagen y laboratorio, donde el volumen y la ocupación definen el resultado.
Operaciones que necesitan gestión e indicadores estructurados.
Quien atiende por su cuenta y quiere crecer sin quedar preso de la agenda.
¿No sabe si PRIOS atiende su caso? Hable con nosotros.
Médico por cuenta propia
Sin equipo de apoyo, repartiendo la semana entre guardias, el hospital y la consulta propia. Aquí el reto no es clínico: es de acceso, agenda y previsibilidad.
El Médico
Semanas llenas seguidas de semanas vacías, sin saber de dónde vendrá el próximo paciente.
Aceptar tarifas bajas porque la agenda privada no sostiene el mes por sí sola.
Respetado por los colegas y por el equipo, pero ausente de donde el paciente busca.
Preguntas frecuentes
Las dudas que todo dueño de clínica plantea en la primera conversación.
PRIOS es un equipo multidisciplinar de estrategia, marketing y tecnología dedicado exclusivamente al sector sanitario. La empresa nació cuando sus fundadores constataron que clínicas con potencial de crecimiento dependían de un marketing hecho por quien nunca había trabajado con el ámbito médico.
La inversión depende del tamaño de la clínica y del alcance del trabajo, que se definen en la evaluación inicial. Trabajamos con tarifas pensadas para clínicas de tamaño medio, fuera de la franja que se cobra a las grandes redes. La evaluación inicial es gratuita.
La evaluación y el plan están listos en las primeras semanas. Las mejoras de organización y de conversión aparecen ya en los primeros ciclos de implementación; los resultados de facturación dependen del punto de partida de cada clínica y se siguen mediante indicadores.
Sí. PRIOS existe precisamente para clínicas y consultas de tamaño pequeño y medio, que tienen potencial de crecimiento pero no pueden costear una gran consultora. Las soluciones se dimensionan según la realidad de cada operación.
Una agencia entrega campañas e informes. PRIOS conecta la captación de pacientes con la operación de la clínica: además del marketing, se ocupa de los procesos, la formación de recepción, los indicadores y la tecnología. Es la diferencia entre generar contactos y convertir esos contactos en pacientes atendidos.
Sí. La atención es presencial en la región de origen y remota en todo Brasil, y también hay clientes activos atendidos a distancia fuera del país. El seguimiento es por indicadores y reuniones periódicas, sin perder la cercanía.
Es el mapeo completo de cómo funciona la clínica hoy: flujo de atención, agenda, conversión de recepción, marketing e indicadores. Revela dónde la clínica pierde pacientes e ingresos antes de proponer cualquier cambio.
No. PRIOS trabaja sobre las herramientas que la clínica ya tiene e integra lo que haga falta. Cambiar de sistema solo entra en la conversación si las cifras demuestran que se paga solo.
Por indicadores definidos desde el principio: ocupación de la agenda, tasa de asistencia, conversión de recepción, retorno de la inversión en marketing, entre otros. Cada decisión se evalúa por lo que mueve esas cifras.
Dónde atendemos
Clientes activos atendidos de forma remota.